🤝 Структура решений Делегатор24: как собственник производства перестал работать по субботам Клиент пришёл с формулировкой, которую мы слышим постоянно: «работаю шесть через один, выходной раз в три недели». Производство, оборот около 40 млн, команда 12 человек. Процессы вроде выстроены. Но собственник по горло в операционке. Что нашли при разборе Пять функций, которых у собственника быть не должно: 📌 обзвон подрядчиков и поставщиков 📌 ведение реестра платежей 📌 актуализация CRM и разбор заявок 📌 согласование календаря встреч 📌 ресёрч и сбор данных перед каждым КП Каждая по отдельности - «да там на 15 минут». В сумме - половина рабочей недели. Что сделали Подключили старшего ассистента как одну точку входа и трёх специалистов под конкретные функции. За 10 дней перестроили рутины, собрали шаблоны и регламенты. Результат за месяц ✅ минус 20 часов в неделю у собственника ✅ +2 закрытые сделки - просто потому что появилось время на переговоры ✅ первая свободная суббота за два года Стоимость решения - 42 000 ₽ в месяц. Один штатный помощник обошёлся бы в 110 000 ₽. Мы не спасали бизнес. Мы вернули собственнику 20 часов в неделю, чтобы работать над бизнесом, а не в нём. Попробуем показывать больше кейсов в структуре и с «видом сверху», а не просто отчеты о решенных задачах. 👉 @Delegator24_bot